教育使命 辦學目標 辦學團體 校舍及設施 訓育輔導 學習輔導
行政架構 班級結構 課程編制 上課時間 學費 Capacity Enhancement Grant
本校的教育使命是以提供全人教育為目標,全力發展學生潛能,使他們不但擁有實用的學識,更具備崇高的人格,為社會的繁榮和進步作出貢獻。
本校本著『有教無類』的辦學精神,著重教導學生立身處世,推己及人,尊敬長輩;培養學生的自信心,在愉快的心情下學習。
本校的校訓是『以德行仁』,秉承儒家的思想,教導學生克己復禮,為社會作育英才。
本校辦學的目標有幾點:
1. 培育學生的品德及公民意識,輔導他們身心成長;
2. 鼓勵學生學習,自我增值;
3. 啟發學生的心智,訓練他們獨立的思考能力,使他們能自發尋求知識;
4. 引導學生多參加課外活動以誘發他們的學習興趣,增強自信心,適應群體生活,為投身社會作出準備;
5. 鍛煉學生的體能,使他們身心得到平衡的發展;
6. 培養學生對藝術的興趣和審美能力,以薰陶他們的性格;
7. 令學生熟識資訊科技的基本運作。校監和校長:
林德光
香港大學文學士
英國牛津大學教育文憑
前任香港教育署教育委員會成員為求達致本校所訂立的辦學目標,本校成立專責小組,定期作出檢討。專責小組成員包括:校董會、校監及校長、副校長、教師督導委員會、教師及學生家長代表。
本校校舍有四層,屬自置物業,全校均有空氣調節。本校現有 18 間標準課室,9 間特別室:包括圖書館、輔導室、地理室、美術室、音樂室、2 間電腦室、2 間科學實驗室,另有禮堂、露天運動場及雨天運動場等。
本校位於美孚地鐵總站毗鄰 B 或 C 出口,美孚巴士總站對面。未來西鐵總站將連接美孚地鐵站,交通極為方便。
本校將訓育和輔導工作合為一,學生偶犯過失,必先予以輔導以代替懲罰,務使他們早日踏上正途,故多年來師生關係良好,大部份學生都明白功過的原則,近年來推行之『品學進步獎』和『書簽獎勵計劃』成功,足以反映『訓輔合一』的顯著成效。
1.加強學生中、英、數三科的學習,開辦各級中、英文及數學輔導班。
2.因應學生程度施教,初中推行課程剪栽計劃。
3.協助新移民適應來港學習,開辦新移民生活輔導班及新移民英語輔導班。本校採用精簡制度,由上至下的管理階層分為四級:
1. 校董會
2. 校長及副校長
3. 教師督導委員會
4. 科主任及教師2005 至 2006 年度,本校開辦班級共10班
班級 中一 中二 中三 中四 中五 數目 2 2 2 2 2 學生完成中三課程後,如考試及格,則可於原校升讀中四。本校更和 『保良局莊啟程預科書院』有直接聯繫,中五學生會考成積最佳的六科如取得十四分以上者,可升讀該校。
| 科目 | 中五
文科組 |
中五
理科組 |
中四
文科組 |
中四
理科組 |
中三 | 中二 | 中一 |
| 英文 | E | E | E | E | E | E | E |
| 數學 | E / C | E / C | E / C | E / C | C | C | C |
| 附加數學 | - | C | - | C | - | - | - |
| 綜合科學 | - | - | - | - | C | C | C |
| 物理 | - | C | - | C | - | - | - |
| 化學 | - | C | - | C | - | - | - |
| 生物 | - | C | - | C | - | - | - |
|
電腦及資訊科技 / |
- | C | - | C | C | C | C |
| 世界歷史 | C | - | C | - | C | C | C |
| 地理 | C | - | C | - | C | C | C |
|
經濟 /
|
C | - | C | - | C | C | C |
| 中國文學 | C | - | C | - | - | - | - |
| 中文 | C | C | C | C | C | C | C |
| 普通話 | - | - | - | - | C | C | C |
| 中國歷史 | C | - | C | - | C | C | C |
| 視覺藝術 | C | - | C | - | C | C | C |
| 音樂 | - | - | - | - | C | C | C |
| 體育 | C | C | C | C | C | C | C |
E = 英語授課 C = 中文授課
| 上課時間 | 輔導班上課時間 | |
| 九月至七月 |
08:30 - 15:35 (午膳 12:20 - 13:25) |
15:35 - 16:15 |
學費(2004-2005年度學費)
| 班級 | 每期學費 (包括堂費) |
期數 | 全年學費 |
| 中一 | 全免 | - | 全免 |
| 中二 | 全免 | - | 全免 |
| 中三 | 全免 | - | 全免 |
| 中四 | $584 | 10 | $5,840 |
| 中五 | $834 | 7 | $5,838 |
Plan & budget for 2005 / 2006
School: Tak Yan School
Consultation Method: Staff Meeting / Steering Committee Meetings
No of classes in operation: 10
1. Curriculum Development
a. Key Areas
To encourage teachers to make use of IT in classroom teaching.
b. Strategy
To employ one IT Assistant to help teachers in the preparation and designing IT teaching materials.
c. Advantage
To release the workload of teachers in their job mentioned in b.
d. period of Service
2005.09.01 to 2006.08.31
e. Resources required
Salary & MPF of one IT assistant: $9,817 X 12 = $ 117,804
f. Criteria of Effectiveness
The increase in the number of effective IT teaching materials produced and in the frequency of using the MMLC for teaching.
g. Evaluation
The performance of the IT assistant and the quality of IT teaching materials produced.
h. Teachers in charge
Mr. Cheung Kwok On & Mr. Chan Man Kin.
2. To attend to the needs of Special Students
a. Key Areas
To improve the listening and speaking skills of students whose English standard is below average and to arouse interest in their leaning of the English Language.
b. Strategy
To employ one part-time NET to teach in remedial English Lessons and to organize activities in the English Corner.
c. Advantage
To release the workload of teachers in the preparation of worksheets and in the organization of extra-curricular activities after school.
d. Period of Service
2005.09.01 - 2006.07.31
e. Resource required
Salary & MPF of one part-time NET: $6,000 X 11 = $ 66,000
f. Criteria of Effectiveness
The progress of English standard of students attending remedial classes and the popularity of the English Corner.
h. Teachers in charge
Mr. Wong Heung Wing & Ms. Yeung Lai Ching.
3. Overall budget
a. Salary of 1 IT assistant = $ 117,804
Salary of 1 part-time NET = $ 66,000
Total resource required = $ 183,804
Deficit (less $122,117 received) = $ (61,687)
The deficit is to be settled by the School General Reserve Fund.
b. Account Controller: Mr. Wong Heung Wing.